随打造良好营商环境工作陆续开展，为了提供更好的服务，提升企业经营方面服务质量，经网上阅览其他省市先进工作经验，复制创新本工作方案。
（一）规范建单，有效破解“职责界定不清”难题。
明确任务清单。全面梳理项目建设全流程服务事项，制定《招商引资项目落地办理流程图》，建立“市、区统筹—部门跟进—科室负责”三级清单体系；进一步精简项目建设环节，明确部门间衔接事项，细化内部“微流程”，确保责任链条闭环。
（二）分级交单，有效破解“诉求转办不准”难题。
一是向“助企干部”交单：选派科级干部结对帮包重点企业（项目），定向推送企业服务需求与任务清单，实现“一企一干部、一事一跟进”。
二是向“责任部门”交单：创新开展重点项目建设专项巡察，定期召开优化营商环境座谈会，聚焦项目审批、建设推进等关键环节，深入排查作风偏差、工作漏洞，精准推送整改任务清单。
三是向“帮扶领导”交单：实行大项目领导帮扶机制，及时抄告收集的企业诉求与项目堵点问题，由帮扶领导定期召开本领域专题调度会，确保快速响应、对症下药、精准“拆弹”。
（三）跟踪督单，有效破解“推进落实不快”难题。
一是联动督，以“同频共振”聚合力：统筹纪检监察、组织、招商等部门力量，健全信息沟通、线索移送、成果共享等工作规程，构建“上下一盘棋”抓落实工作格局。
二是现场督，以“一线核验”促实效：组建监督检查“小分队”，采取“四不两直”方式直插项目一线，对照任务推进节点逐条核查落实情况，现场反馈问题、明确整改时限。
三是闭环督，以“精准开方”固成效：严格落实“监督检查—发现问题—整改纠偏—深化治理”全流程督查机制，以一线督查为抓手开路破题，深挖问题根源、靶向提出督查建议；推动责任部门限时整改、举一反三，同步建章立制堵塞漏洞，实现长效治理。
