初夏的伊春，林海涛声阵阵，绿意盎然。站在上甘岭林业局公司溪水林场分公司的高处俯瞰，曾经机器轰鸣、伐木繁忙的景象已随风而去，取而代之的是郁郁葱葱的松林和穿梭其间的游客身影。
始建于1957年的溪水林场分公司，曾是小兴安岭林区“靠山吃山”传统发展模式的缩影。2013年，随着全面停止天然林商业性采伐令的下达，那回荡了半个多世纪的伐木声戛然而止。
面对“不砍树怎么活”的现实考题，溪水人一度迷茫。然而，2016年5月23日，习近平总书记在伊春考察时提出了“林区三问”，如灯塔般照亮了溪水转型之路。溪水林场分公司牢记嘱托，以生态为基、产业为翼、民生为本，生动书写了一份从“一木独撑”到“多业并举”的绿色答卷。
守护绿水青山，是溪水林场分公司转型的逻辑起点，也是发展的最大底气。溪水人深知，只有把森林保护好、培育好，才能守住生态产业的“命根子”。2016年以来，溪水林场分公司累计完成补植造林1.7万亩，实施中幼龄林透光抚育9.07万亩，林分质量实现质的飞跃。
2021年，溪水林场分公司引入轻基质容器育苗技术，建成林下经济种苗繁育基地，累计培育红松、刺五加等优质种苗2000万株。在育苗车间，一个个富含养分的容器罐整齐排列，孕育着绿色的希望。据溪水林场分公司相关负责同志介绍，相比传统技术需4年培育期且仅限春季造林，新技术将周期缩短至两年两个月，且可实现春、夏、秋三季造林，成活率从80%提升至95%以上。
从“砍树人”到“看树人”“种树人”，58岁的护林员老李感慨万千：“前半辈子砍树，后半辈子种树、护树。看着林子越来越密，心里才踏实。”这种发展理念的根本转变，让溪水林场分公司的生态底色更亮、绿色家底更厚。
生态优势转化为经济优势，关键在于找准路径、激活潜能。依托日益优化的生态环境，溪水林场分公司抢抓第二届全省旅发大会在我市举办契机，全面升级旅游基础设施，打造“醉蝶花谷”、生态文明教育基地等网红打卡地，“岭尚·欲雪”“溪水·松月”等精品民宿成为行业标杆。即便在2022年疫情冲击下，溪水旅游仍逆势上扬，游客量从4.4万人激增至14.1万人，涨幅达220%；到2025年，游客数量进一步攀升至39.32万人。来自哈尔滨的游客张先生惊叹于这里的蜕变：“熊牧场、萌宠乐园、俄罗斯风情演绎、太空舱民宿……每次来都有新惊喜。”
与此同时，溪水林场分公司深挖林下资源潜力，打造“绿色银行”。在木耳大棚里，职工贾存革夫妇忙碌采摘，他承包大棚五年多，年收入稳定在7万元以上。通过嫁接技术改良，红松坚果林进入盛果期的时间从50年缩短至10年，每公顷收益可达15万元。香瓜、草莓、蓝莓、农家院……多元化的产业格局让职工们的腰包鼓了起来，十个指头都数不过来的致富门路，正是“两山”理论在溪水林场分公司的生动实践。
习近平总书记当年走进职工刘养顺家中，叮嘱大家自力更生、寻找新路。这番话语成为刘养顺创业的动力，他创办“养顺农家院”，首年即增收七万多元。针对部分职工“不敢转、不会转”的顾虑，溪水林场分公司坚持党建引领与基础提升双轮驱动，修路、安灯、整治环境，党员方桂茹带头改造房屋开办民宿，迅速形成示范效应。在党员带动下，农家乐和民宿从最初的1家发展到28家，如今“溪水农家院一条街”已形成拥有41家民宿的产业集群，带动转岗就业530余人。退休职工谢可军承包5个香瓜大棚，每个大棚收入万余元，他笑着说：“党和政府关心咱们，日子像香瓜一样甜。”
从单打独斗到集群发展，从担忧疑虑到信心满满，溪水林场分公司通过组织引导、政策扶持，让每一位职工都能在转型浪潮中找到位置、获得收益，真正实现了“停伐不停收、转岗不失业”。
夜幕降临，溪水农家院一条街炊烟袅袅，欢声笑语此起彼伏。这温馨的一幕，是溪水林场分公司转型历程的生动注脚。从伐木声消隐到旅游热兴起，从单一林业经济到多元产业共生，溪水人用奋斗与智慧，将“林区三问”转化为“林区三变”——生态变美、产业变强、百姓变富。
十年来，溪水林场分公司曾荣获全国先进基层党组织、全国乡村旅游重点村、全国乡村振兴示范单位等多项荣誉，既是肯定，更是鞭策。在习近平生态文明思想指引下，溪水林场分公司将继续守好绿水青山这个“聚宝盆”，在高质量发展道路上笃行不怠，让老林区焕发青春活力，让职工群众的幸福生活如溪水般长流不息。
